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留足台阶比逼双方认错更能让事情翻篇，团队里只要不耽误项目推进，没必要强求所有人玩到一起
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碰到两个运营抢对接头部达人的坑位，分开聊才发现是对接流程没写清，一个以为先到先得一个以为领导留了位置，调整好流程问题就解决了
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别乱站队准没错
评论：管理者如何调解员工之间的矛盾 调解后怎么避免矛盾再次升级