目前被多数企业验证有效的落地型员工激励方案共有十种，覆盖不同层级员工和不同企业阶段的需求，可以直接调整后使用。
A. 十种可直接落地的员工激励方案分别是：
1、基础薪酬调整激励：通过调薪直接兑现员工业绩贡献，激发稳定工作动力；
2、绩效阶梯奖金激励：设置阶梯式绩效奖金，拉大奖励差距实现多劳多得；
3、项目专项分红激励：针对重点盈利项目，给项目团队分配对应比例的利润；
4、股权期权长期激励：给核心员工分配股权期权，绑定企业与个人的长期利益；
5、带薪休假奖励激励：给超额完成目标的员工奖励额外的带薪年假；
6、内部优先晋升激励：给优秀员工开放内部优先晋升通道，明确成长路径；
7、定制化培训激励：给潜力员工提供付费技能培训、外出交流学习的名额；
8、公开荣誉认可激励：通过公开表彰、专属荣誉称号满足员工的精神需求；
9、弹性权限激励：给优秀员工开放弹性工作制、专属办公空间等特殊权限；
10. 个性化生活福利激励：给员工提供定制化生活福利，比如房贷补贴、育儿补贴等。
B. 对于中小企业来说，不需要照搬大公司的复杂激励体系，结合自身预算有限、团队架构灵活的特点，优先选两类方法更实用：第一类是轻成本见效快的，比如项目专项分红、带薪休假奖励、公开荣誉认可、弹性权限，这类方案不需要增加太多固定人力成本，还能直接拉动业绩；第二类是灵活度高易落地的，比如绩效阶梯奖金、个性化生活福利，可以根据团队实际情况随时调整，比复杂的股权方案门槛更低，适配中小团队的氛围。
C. 不管用哪一种激励方法，都要遵守两个基础规则：一是承诺的奖励一定要及时兑现，不能画饼；二是奖励规则要公开透明，避免暗箱操作打击团队积极性。
员工激励没有万能模板，十种方法可以根据企业自身的规模、发展阶段灵活搭配组合，找到适配自身情况的方式就能起到好效果。