在团队工作中，最重要的品质是主动担当。
A. 团队工作不是完全固化的流水线作业，总会有交叉衔接的模糊分工，也会有突发的意外状况没人认领。主动担当的人会主动补上这些缺口，不会让任务卡在半路上拖慢全队进度，也不会让队友平白背锅，这种能扛事的特质，比能力、口才更能帮团队拿到结果。
B. 不少人会把一些表面特质错当成团队最重要的品质：第一种是八面玲珑的高情商社交，很多人觉得会来事最重要，但社交只能拉近距离，真碰到硬任务扛不住，再圆滑也换不来长久信任；第二种是绝对服从，只做领导安排的事，不会主动发现潜在问题，出问题还是整个团队买单。
C. 判断一种品质对团队有没有用，核心看它能不能帮团队推进结果，主动担当本质就是对最终结果负责，而不是做表面功夫讨好谁，这也是它和那些被误认的品质最核心的区别。
不管是刚进团队的新人，还是已经站稳脚跟的老员工，养成主动补位担当的习惯，不光能帮团队顺畅推进工作，也能给自己争取更多成长和晋升的机会。