和主管发生冲突怎么处理 事后要不要主动挽回关系

　　和主管发生冲突不要当场硬刚也不必一味忍气吞声，要先冷静降温再分情况处理，核心是解决问题而非争输赢。

　　A、第一时间离场降温，避免矛盾升级。不管冲突是谁的问题，当场僵持很容易把对事的分歧变成对人的情绪对抗，不如先找个借口暂时离开现场，给双方留几个小时的缓冲时间，避免说出无法收回的伤人话，把小事闹大。

　　B、冷静后复盘梳理，分清原因明确诉求。先捋清楚冲突的起因：如果是自己工作出错还情绪失控顶嘴，那确实是自己的问题；如果只是工作思路分歧，或是主管误解了你，就提前理清沟通思路，不用因为对方是上级就直接否定自己的立场。

　　C、分情况处理后续关系。如果冲突没有涉及人身攻击或是原则底线问题，只是双方都情绪上头，建议主动找主管沟通挽回关系，该认错认错该澄清澄清，既给了主管台阶也能避免后续相处尴尬；如果已经触及你的底线或主管恶意针对，不必勉强挽回，做好手头工作准备后路即可。

　　其实职场里和上级产生分歧本就是很常见的事，不用因为一次冲突就过度焦虑内耗，放平心态处理比逃避或是硬刚都更有用。